Auszug aus unseren Projektumsetzungen

Strategie

Ausrichtung von Unternehmen, Geschäftsfeldern, Sortiment und Kunden

Moderation von Produktentwicklung und -Einführung

Aufbau von Joint Ventures und Entwicklung von Allianzen

Business Plan Erstellung / Marktrecherchen

Beschaffung

Business Plan Erstellung / Marktrecherchen

Standardisierung, Parametrisierung sowie Indexierung

Produkt- und Dienstleistungs-Outsourcing

Internationales Beschaffungsmarketing

Produktion

Rationalisierung, Reorganisation und Produktivitätssteigerung

Video-Prozess-Analyse VPA zur Unterstützung von KVP

Steigerung der Ausbeute und Behebung von Fehlerkosten

Aufbau von leistungsorientierten Entlohnungen

Absatz

Umsatzgenerierung

Aufbau von absatzorientierten Entlohnungen

Aufbau von Absatz- und Franchise-Organisationen

Optimierung der Logistik

Systeme

Implementierung von professionellen Kostenrechnungen

Aufbau von Geschäftsfelderrechnungen

Evaluierung von Informationstechnik (IT, DV)

Implementierung von Management-Informations- (MIS) und Controlling-Systemen

Ressourcen

Entwicklung von Benchmarks

Recruting und Entwicklung von Führungskräften

Implementierung von Führungsstrukturen

Beschaffung von Kapital und Partnern

Organisation

Restrukturierung, Sanierung- und Turnaround-Management

Struktur- und Break even Analysen

Implementierung von Aufbau- und Ablauforganisationen

Konzeptionelle Unterstützung bei (Neu-) Bauplanung

Projektablauf

Vorstudie
		Projektstrukturierung Aufzeigen von Einsparungspotential / Verbesserungen Gliederung in Teilprojekte

Entwicklung
		Problemorientierte Analysis 20:80 Mit 20% Aufwand 80% erreichen Pragmatisch
		Konzept Praxisorientiert Schlüssig und plausibel

Implementierung
		Massnahmen umsetzen Vor Ort STOCKER CONSULTING AG mit Erfahrung und Kompetenz
		Sicherstellung der Umsetzung Involvierung der Mitarbeiter des Auftraggebers Kontrollsystem installieren

Kontrolle
		Erfolgskontrolle Projekterfolg dokumentieren Periodische Überprüfung und Erfolgskontrolle