STOCKER CONSULTING AG
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Daniel Stocker

Daniel Stocker

Daniel Stocker, fondateur, actionnaire majoritaire, délégué du Conseil d´Administration et directeur de Stocker Consulting SA (1989), intégré dans DS HOLDING.

Né à Berne, Suisse.

Apprentissage et diplôme de la technologie en denrée alimentaires. Executive Master of Business Administration (MBA) à l´Université de St. Gall (HSG), Suisse.

Missions dans les universités et les établissements d´enseignement spécialisé.

Dès 1982, actif comme conseiller en entreprises, expériences professionnelles en Europe, Amérique et en Asie.

"Partenaire pour le Succès."


Qui et que sommes-nous ?

Nous sommes une équipe de jeunes spécialistes dynamiques. Nous sommes des ingénieurs diplômés et / ou des économistes spécialisés ayant de nombreuses années d´expériences en gestion industrielle.

La complémentarité de notre formation et de nos expériences professionnelles fait de nous votre partenaire industriel par excellence.

Nous suivons une formation continue et nous proposons des solutions innovatrices sans délaisser des solutions éprouvées. Notre entreprise de service et en plein essor.

Nous sommes membre des chambres de commerce Suisse-Amérique.

"Pas seulement une promesse."


Ce que nous pouvons vous offrir

Notre mission est d´améliorer la gestion de votre entreprise.

Assurer votre avenir est notre priorité.

Nous développons et réalisons pour l´ensemble des étapes des:
programmes d´accroissement de votre efficacité
structures et systèmes de gestion
stratégies innovatrices et processus industriels

Nous analysons vos processus industriels, définissons les changements, proposons des améliorations et les réalisons en collaboration directe - sur place - avec votre personnel. Ainsi nous obtenons pour vous, en peu de temps, des résultats probants et concrets.

"Les résultats vous convaincront."


Notre méthode de travail

Nous sommes actifs dans l´industrie et notre approche est pragmatique, innovatrice et non conventionnelle.

En cas de situation de crise et de redressement nous appliquons le tournaround.

"Nous travaillons à votre compétitivité à long terme par la réalisation durable des améliorations."


Analyse des processus par vidéo VPA

L´VPA est une méthode multimédia d´amélioration de l´efficacité par l´analyse des processus opérationnels telle que nous l´avons perfectionnée. Elle est basée sur la méthode Motion-Time-Measurement (MTM). Les déroulements sont saisis de manière digitale faisant apparaître les améliorations à apporter et entraînant des changements.

Ainsi pour les participants concernés.

"Work smarter, not harder."

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   ©STOCKER CONSULTING AG 16/11/2016